Emprendimiento Digital 05 — Plan de Negocio: Free Digital World

3 — Resumen Ejecutivo

Free Digital World es una plataforma digital que mantiene el mundo virtual actualizado al ritmo del mundo real mediante captura colaborativa (crowdsourcing) de vídeo desde teléfonos móviles.

Problema. Los gemelos digitales actuales presentan: actualización lenta, cobertura superficial y oclusiones.

Solución. Free Digital World "uberiza" el escaneo del mundo: una app gratuita guía a las personas para grabar vídeos de calles, plazas y espacios interiores autorizados. La plataforma valida calidad, detecta huecos y activa "misiones".

Propuesta de valor. Usuarios: modelo 3D resultante. Clientes: datos frescos sin brigadas técnicas.

Modelo de sostenibilidad. Gratuito + patrocinios + acuerdos estratégicos.

4 — Introducción

El objetivo es definir la viabilidad de Free Digital World como startup digital. La propuesta es rellenar los huecos que las fuentes tradicionales no cubren (interiores, detalles urbanos, oclusiones temporales).

5 — Presentación del Emprendedor

Antonio López García (CEO/CTO). Perfil técnico con orientación a producto. Estudiante de Ciencia de Datos. Experiencia en GIS, desarrollo web y tecnologías 3D. Roles: CEO/CTO, Frontend y Backend Lead para el MVP.

6 — Definición de la empresa y del producto o servicio

Nombre: Free Digital World S.L.

Misión: Mantener el mundo digital actualizado al ritmo del mundo real.

Producto: App móvil gratuita de captura de vídeo + Plataforma backend de validación y catalogación. Los compradores aplican sus tecnologías (NeRF, Gaussian Splatting, fotogrametría).

Ventajas competitivas: Mecánica de misiones, validación y estandarización, derechos y permisos integrados, modelo escalable.

7 — Plan de marketing

Mercado objetivo: Empresas de gemelos digitales, integradores 3D/XR, estudios 3D/gaming.

Geografía: Barcelona como piloto.

Política comercial: Gratuito para usuarios y empresas colaboradoras en fase inicial. Ingresos por patrocinio.

8 — Plan de Operaciones

Localización: Barcelona.

Flujo: Misiones → Captura → Validación → Moderación → Catalogación → Entrega.

Recursos: App, backend, base de datos geoespacial. Infraestructura cloud a cargo del cliente.

9 — Plan de organización

CEO/CTO (Antonio) + freelances especializados + asesoría legal externa.

10 — Plan económico y financiero

Patrocinios corporativos, subvenciones de innovación, inversión privada tras piloto.

11 — Forma Jurídica

S.L. unipersonal. Capital mínimo 3.000 €. Protección mediante patentes, secretos industriales, copyright y contratos de licencia.

12 — Conclusiones

Propuesta coherente: problema real (limitaciones de gemelos digitales) resuelto con crowdsourcing guiado y misiones. Retos: permisos, tracción de comunidad, acuerdos B2B.